企业文化
企业文化不是墙上的标语，而是每天在车间里被执行的规则。恒精的核心只有一句话：精度即人品——图纸上的每一个公差都是一句承诺。
使命、愿景与核心价值观
理念体系决定了我们在两难时刻如何取舍。
用精密制造支撑中国高端装备的核心零部件自主化，让客户的设计意图被完整、稳定地还原到每一件产品上。
成为华东地区最值得托付的精密零部件一站式制造伙伴，以 5 微米以内的稳定精度定义行业基准。
精度即人品：图纸上的每一个公差都是一句承诺。宁可慢一天，不放过一个超差件；宁可多一道检，不留一处隐患。
源头预防、过程受控、数据说话、持续改善。首检不签字不投产，巡检不记录不流转，终检不确认不出厂。
技师与工程师同等重要。设立五级技师晋升通道，高级技师享受工程师同级薪酬，技能大师带徒津贴每月上浮 15%。
全年零重大安全事故为目标，切削液集中处理循环利用，废屑分类回收，单位产值能耗连续五年下降。
写在制度里的六条硬规则
这些规则写在员工手册里，也写在每道工序的作业指导书上。违反其中任何一条，都会触发质量部门的介入。
首检不签字不投产
每班次每工序首件必须经检验员签字确认，未签字不得批量流转。这条规则没有例外，包括管理层特批的加急订单。
准则 01巡检不记录不流转
巡检按控制计划频次执行，必须留下记录。没有记录的巡检等同于没有巡检，出了问题也无法回溯。
准则 02终检不确认不出厂
终检合格是出厂的必要条件。客户要求的抽检方案低于我们内部标准时，按内部标准执行，不降低放行门槛。
准则 03异常 24 小时响应
接到质量反馈 24 小时内给出临时围堵方案，同步启动原因分析。先止损，再找根因，最后才是责任认定。
准则 04数据不修饰
SPC 趋势异常如实记录并触发预警，不允许为了"看起来正常"而调整数据口径。数据失真比超差本身更危险。
准则 05改善人人可提
一线工人的工艺改善建议有专门的提交与评审通道，被采纳的建议按贡献给予奖励，不设职级门槛。
准则 06技师与工程师同等重要
精密制造的现场判断，很多时候依赖技师的经验而不是工程师的计算。我们把技师放到 与工程师同等的位置，不是为了姿态好看，而是因为这些判断直接影响交付结果。
| 岗位类别 | 人数 | 说明 |
|---|---|---|
| 研发与工艺工程师 | 38 人 | 平均从业 11 年，负责工艺路线设计与持续改善。 |
| 质量工程师与检验员 | 34 人 | 覆盖 IQC / FAI / IPQC / FQC 全流程检验岗位。 |
| 高级技师与技师 | 76 人 | 五级晋升通道，高级技师享受工程师同级薪酬。 |
| 生产管理与物流 | 52 人 | MES 排产、仓储与防锈包装管理。 |
| 销售与客户服务 | 26 人 | 行业对口服务，技术型销售可直接对接图纸细节。 |
合计 260 人。数据截至 2026 年 6 月，随组织调整动态更新。
把安全与环保当成生产的一部分
我们不以牺牲安全与环保的方式换取成本优势。切削液集中处理循环利用， 废屑分类回收，单位产值能耗连续五年下降。
- 全年零重大安全事故为目标，隐患整改闭环管理
- 切削液集中处理，循环利用率达到 82%
- 废屑按材质分类回收，交由有资质单位处理
- 单位产值能耗连续五年下降，累计降幅 23%
- ISO 14001 环境管理体系覆盖全部生产基地
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我们常年招聘工艺工程师、质量工程师与高级技师。有意者请将简历发送至招聘邮箱，或直接致电人力资源部。
